如何抓产品质量

1、制定严格的质量标准：

要从产品开发、工艺流程设计到原料采购等每个环节都必须制定详细的、可控制的质量管理标准；

2、落实相关人员责任制：

企业必须切实抓好“质量靠前”的原则，并通过集中培训让全体员工都要有全面的质量管理意识。当产品质量出现问题后，要追究相关负责人员的责任，这样才能真正将质量工作落实到实处；

3、加强过程监控：

加强质量管理的过程控制，不单是在产品的制造过程中加强质量控制，而是要将此伸延到制造的上下游环节。比如对原材料采购、

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