内向者的优势

内向的人可能给人的感觉更加沉稳和老实，这里的老实不是贬义词，而是指这个人做人本分没有套路。内向者的优势在哪？内向者优势有哪些？

一、喜欢深入思考，或者善于冷静地观察

苏珊?凯恩在《安静：内向性格的竞争力》一书中，解析了沃伦巴菲特的内向性格与他成功的关系。

巴菲特曾说过一句话：“投资成功的秘诀无关智商，你只需拥有一般水平的智慧剩下的就是抑制自身冲动的性格。”

苏珊?凯恩猛点头：Bingo！这就是内向性格的优势了它帮助巴菲特坚守这些投资理念，还包括：睿智地坚持、谨慎地思考、善于发现和应对警示信息……

有一类内向型人偏向于思考。与别人交流的时间省了！与团队配合的精力压缩！专注于自己的世界专注于发掘现象背后内向者的优势的本质。

还有一类内向型人偏向于观察。外界的无效信息屏蔽了！外界的多余刺激无信号！专注于自己的感受，专注于那些被人忽视的细节。失之东隅收之桑榆，内向者的优势这就是内向性格的人可以更专注那些深奥理论或细微感受的原因。

“引导男人走向艺术和科学殿堂的最强烈的动机就是逃避日常生活。”

——内向性格的爱因斯坦说

二、温和而坚定的管理风格

有一种流行的观点：内向者优势内向型人不适合管理。

MBTI16性格理论研究者对大量管理人员进行性格测试后，发现内向性格约占40%区别并不明显。

美国建国初期出现了大量像华盛顿、林肯的这样内向性格的领导人，苏珊?凯恩认为：“那时，内向者优势内向型性格的人更容易获得尊重，当时的人们注重在没人监督的情况下，个人所表现出的内心的力量、正直、美德。”

如果说内向者的优势，亲和的沟通力光芒四射的个人魅力，是外向型领导人影响力的来源，那么内向型领导人吸引追随者的武器就是：缄默庄严的自信——你是深思熟虑的规划者，你不喜欢激烈的冲突，即使有一项伟大的变革计划，你也总是默默地放在心里，以一种温和而坚定的方式一步步推进。说摸着石头过河的邓公就是一位偏内向的领导人。你是了不起的倾听者，总是用客观描述性的语言风格与下属沟通。你说话不像外向型管理者那样富有感染力很少给员工错误的信号，不会让员工事后有“咦哪儿不对劲？……，被忽悠了”的感觉。你可以以一种温和的方式改变世界。——内向性格的圣雄甘地说

三、内向型人如何在这个不友好的世界里生存？

内向者优势有一种被社会改造过的内向型人：不了解他的人以为他外向；了解他的人，才知道他的内向，在他们谈笑风生的外表下藏着一颗疏离人群的心。

在无数次热闹的聚会中，他们常常觉得自己灵魂忽然飞离躯体，内向者优势脑中响起中学背过的朱自清《荷塘月色》里的一句话：“但热闹是它们的我什么也没有。”——我到底是在干什么呀？

对于这个不友好的世界，苏珊?凯恩在TED的演讲中，给了内向型人三点建议：

1、如果你无法像外向型人一样融入团队与其焦虑不如顺其自然；

2、常常独自到野外去，寻找内心的启示；

3、最爱的书电影自己写的文章，你可以推荐给别人看一看，通过这种方式让他们理解你的世界。

关于性格无论是内向还是外向，也许最重要的一句话就是：越是做自己就做得越好。

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